为进一步夯实提升内部管理和案件防控基础，形成风险防控长效机制，农行浙江诸暨市支行强化领导、统筹兼顾，迅速落实各项工作措施，充分做好全面风险排查的各项工作。
为加强对排查工作的组织领导，该行成立了由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，机关各部门负责人为成员的案件风险排查活动领导小组，负责排查工作的组织领导、方案审定、有关事项的研究会审等。领导小组下设办公室，具体负责全面风险排查的沟通、协调、督促等工作。
该行按照银监局和赵忠世行长在全省农行全面风险排查工作视频会的要求，结合自身实际，提出排查工作须坚持横到边、纵到底、改到位。该行针对信用风险、流动性风险、操作风险、合规风险、声誉风险等内容，明确九大全面排查重点，坚持关注企业对外担保、关注企业或企业主参与高利借贷等“七关注”，重点排查各领域和环节存在的各种违规问题或疑似违规现象，并坚持边排查、边整改。
为处理好全面风险排查与其他工作的关系，该行统筹调配排查力量和资源，坚持将全面风险排查与不规范经营专项治理活动相结合，与各业务条线季度自律监管相结合，与“三化三铁”创建工作相结合，与民主评议行风活动相结合，与廉政文化建设和廉政风险防控教育实践活动相结合，确保案件风险排查工作取得实效。
该行坚持排查工作促进业务工作，每季度召开案防分析会并以《会议纪要》的形式将案防分析重点下发到各单位进行风险提示。同时，该行坚持编辑《操作风险5·5工程简报》和《信贷精细化管理简报》，目前已分别向各单位印发5期简报，供全行每位员工学习借鉴，以此推进案防工作。为加强警示，该行还召开全行纪检监察和安全保卫、内控合规工作会议，强化防腐合规教育，严防案件发生。借绍兴市分行对该行进行为期10天的“三化三铁”现场试评检查东风，该行召开了“三化三铁”创建工作推进会，剖析存在不足，明确整改方向，做实日常管理。
