近期,建行临汾分行以服务作为业务发展的保证,改进和加强优质服务工作。
一是落实网点服务新要求,组织员工业务、礼仪和沟通技巧培训,提升网点员工服务意识和履岗能力。同时,充实个人业务顾问内容,加强大堂管理,固化转型效果。
二是加强服务管理和考核,加强高低柜角色职责定位,完善考核模式,理顺流程,避免产品买单简单利益驱动带来的问题,提升服务效率和客户一致化体验。
三是加强网点装修改造和硬件配置,加快进度,美化优化服务环境,同时加大选点布局和自助设施配置,拓宽服务渠道。
四是转变机关作风,治庸治懒治散,大力推行送业务培训下基层、送合规宣讲下基层等活动,强化二线对一线的支持服务。
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