为深入贯彻落实省行“两会”和支行“两会”精神,提高全行个人金融业务核心竞争力,推动个人金融业务的可持续发展。河西支行个人金融部组织召开了全体员工会议,结合自身的实际情况,对下阶段各项工作进行了安排和部署。
在接下来的一年中,要继续保持这种昂扬的斗志,一方面,利用先发优势,维持在优势业务领域的领先地位。另一方面,取长补短,积极学习他行的先进经验,弥补短板业务。从而达到各项业务齐头并进,多点开花的良好效果。
一是根据城市发展和城市化进程,做好营业网点发展规划,持续调整网点布局结构。二是加快完成支行本部私人银行中心的建设工作,努力建成为辖内高端客户服务的示范性场所,并成为当地最具影响力、多功能、高档次的专业化金融服务机构。三是加强对高中端客户的维护,加大对网点个人客户经理的考核力度,做好对高中端客户的服务工作。四是切实坚持网点标准化服务,按照星级网点创建的要求,对网点环境规范化管理情况逐点进行清理。不断提升管理水平,优化劳动组合,合理安排服务窗口,做好大堂分流工作,提高网点服务效率,解决网点客户排长队问题,保证VIP客户的业务优先,增强客户的业务体验。五是采用多种途径和形式对新业务、新制度、新产品、新服务进行培训,包括现场、视频、请进来、走出去等形式和方法,重点提升网点管理、营销服务能力和技巧,全面提高个金队伍素质。进一步推进对零售网点员工的人文关怀和组织关爱,认真执行营业网点节假日轮休制度,缓解网点人力资源紧张,不断提高员工满意度。
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