建设银行石家庄晋州支行全行动员,积极开展专项活动,加快重点产品销售。在推动业务发展程中积极引进献县经验,以连续、多样化“短距离、小目标”活动引导员工营销,不断挖掘员工潜力、提高员工营销效率,从而为业务发展注入不竭的动力源泉。
一是利用两周时间,积极开展行政事业单位副科级以上标准白金卡目标客户专项营销活动,短期目标活动收到显著成效,并在全区形成经验案例。
二是狠抓渠道建设,开展转帐电话、结算通卡、电子银行竞赛活动。加强电子银行业务窗口营销,牢牢抓住开卡同步率,固化前台柜员营销,在做好手机短信、个人网银营销的同时,重点提高手机银行营销成功率,对具备上网条件的客户做好手机银行营销,做好新增户营销。
三是全行深入开展“人人学理财,天天争状元”理财竞赛活动,全面强化员工理财意识,大力推进理财产品销售。活动明确目标任务,设置了“开单奖”“日状元”“周状元”等丰富趣味奖项,极大地调动了员工的营销热情和工作兴趣,形成了人人理财,日日开单的大好局面。
四是广泛宣传、组建了汽车分期营销小组,大力发展分期业务。在上级行信用卡部的大力支持与指导下,晋州支行经过认真谋划、精心准备,成功举办了一场为期两天的大型车展活动,由此拉开了汽车分期业务的大幕,在车展带动下,在全行掀起了分期营销热潮。
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