为确保各项经营计划按时序进展，以良好业绩向省行上交一份满意答卷，6月17日上午，建设银行湖南省永州市分行党委书记、行长谭显光主持召开“时间过半、任务过半”工作推进会，该行领导江新波、罗全华、谢希岳、刘辉华，各支行行长、本部部门主要负责人参加了会议。
会上，该行谭显光行长通报了业务进度、“三比”活动及劳动竞赛活动开展情况，分析了面临的严峻形势，周密部署了当前重点业务工作。他要求全行上下根据目标任务，瞄准差距，振奋精神，快速有效行动，抢抓发展先机，强化整体联动推进，积极寻求着力点和突破口，确保实现上半年业务经营“双过半”目标。
一是强化目标责任。认清形势，坚定信心，百折不挠、勇于进取，增强责任意识，提升执行力，认真抓好落实，集中精力冲刺。
二是狠抓公私存款。将“三比”活动、县支行劳动竞赛活动向纵深推进，把存款作为当前重中之重的工作来抓，做好客户特别是高端客户的维护挖潜工作，提高产品覆盖率，通过提升份额、做优产品推进公私存款稳定增长，继续保持“同业第一”。
三是做大贷款规模。加快信贷拓户步伐，争取资金及时到位，为企业提供全方位、多渠道的金融服务和产品，夯实发展基础。
四是突出中间业务。依法、合规地做好中间业务收入增收工作。积极做好公私联动营销，加强各类产品的营销，促升中间业务的创收能力。确保应收尽收，实现中间业务收入颗粒归仓。
五是力压不良贷款。步步为赢，强化风险内控管理，逐笔逐户落实催收、转化、清收、诉讼等措施，打一场压降不良工作翻身仗，把不良率控制在目标范围内。
六是提升优质服务。牢固树立以客户为中心经营理念，充分发挥考核机制的导向作用，有效调动全体员工做好服务工作，进一步提升客户满意度与美誉度，努力扩大客户基础，以特色的产品吸引客户，以优质的服务留住客户。
