建行长沙河西支行第三届职工代表大会第一次会议暨2012年工作会议圆满结束后,支行房信部立即组织了全体员工对会议工作报告进行了学习,并就如何搞好今年的房信工作进行了讨论,在基本思路和主要措施上达成了共识:
一是积极营销房开客户,增加项目储备。二是严格房地产项目封闭管理,防控房开贷款风险。在管理过程中应严肃纪律,严格制度,多策并举,未雨绸缪,确保不出不良贷款。三是大力发展个贷业务。四是改进服务,提高效率。为了提高工作效率,制定限时服务制度,实行限时服务并建立内部考核机制,激励员工不断提高服务质量。
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