建行运城分行召开二季度存款工作推进会

    6月14日，建行运城分行召开二季度存款工作推进会。出席会议的有市分行领导，各行处、各部门主要负责人。

    会议首先由计划财务部通报了5月末存款情况；随后由分管对私、对公条线的行领导分别对本条线存款的进展情况进行点评，并安排部署下一阶段工作重点和应采取的措施；最后市分行行长作了会议小结，他对下一步存款工作提出了四个方面的要求：一是振奋精神，永不松懈。从一把手做起，一把手要充分发挥核心表率作用，时刻关注存款情况，积极主动的营销存款，以自己的实际行动带领员工扎实有效的开展工作，最大限度的挖掘普通员工的营销能力和人脉资源，要对客户经理压担子，明确任务。二是拓展客户规模，改善客户结构。客户是银行发展的基础，要紧紧围绕“以客户为中心”的经营理念，重视对“三大一高”客户的营销，积极落实客户发展战略，确保客户规模在同业市场份额稳步提升、客户结构逐渐改善。三是完善激励考核机制。继续加大对存款的考核力度，在基层负责人的绩效考核办法中存款的分值达到了30分。各行处要认真制定自己的考核办法，二次分配考核办法要报计财部备案，要切实把买单费用落到实处，兑现给员工。四是要将存款和各级干部考核直接挂钩。作为一个基层机构负责人、一个网点经理是不是能胜任这个岗位，存款将作为重要依据。对工作能力强，业绩突出的员工可以提拔使用。最后行长要求各行处立即行动，分解目标，细化措施，找准切入点、把握关键点、打造增长点，在剩余的十几天时间内全力冲刺，重回巅峰！