为进一步完善内控防案工作述职制度,深化内控管理和防案述职工作,提升各级管理人员责任意识和履职能力,强化过程管理理念,促进全行稳健运行和安全经营。工行湖州分行营业部结合该行实际,于近日进行了内控和案防工作述职。
(一)加强领导、精心部署。该部内控委认真策划部署内控防案述职活动内容,明确内控述职的工作目标和任务,明确述职对象和述职时间,并及时将该部述职工作实施方案上报上级行内控办公室备案。
(二)突出重点、注重结合。该部根据述职人员岗位的不同要求述职报告结合各自的履职角度梳理工作,围绕工作目标,对照履职要求,提炼有特色的工作经验和有效的方式方法,总结工作教训和不足,明确努力方向,及对上级行加强内控管理和案防工作的意见和建议。述职会现场点评紧扣主题。通过述职真正提高了部门、网点负责人、值班经理、客户经理的内控管理和防案水平。
(三)总结经验、加强防控。述职工作结束后,该部及时对述职工作情况进行总结,提炼好的经验和做法,推广运用。并以内控述职为契机,加强对整改情况的跟踪。加强管理,落实监督。
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