为进一步深化“以客户为中心”的经营理念,增强服务意识,提升服务能力,提高服务效率,进一步推进“为民服务创先争优”工作,建行衡水分行围绕全行中心工作,从各部门各基层行职能特点出发,以为民服务为重点,以客户满意为导向,深入开展“为民服务创先争优”活动,树立“服务水平明显提高、效能建设明显加强、机制建设更加完善、战略性指标明显改善”四项目标。一是服务水平明显提高。牢固树立“以客户为中心”的经营理念,一切从客户需求出发,加强党性教育、职业道德教育和素质提升教育,进一步规范客户服务程序和标准,不断优化服务流程、延伸服务领域,加强网点建设、完善服务设施,努力解决市场和客户反映强烈的问题,着力提升我行客户服务能力和水平,让客户感受到创先争优活动带来的新变化,努力提高客户满意度和忠诚度。在市委市政府组织的行风民主评议中继续保持金融系统第一名。二是效能建设明显加强。进一步强化内部客户意识,以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手,切实解决分行本部效能建设方面存在的突出问题,切实改进工作作风,规范履职行为,提高办事效率,为基层机构和前台一线拓展市场创造良好的环境和条件。三是机制建设更加完善。根据事业部改革实际,进一步完善考核激励机制、营销联动机制、绩效管理机制、项目攻坚机制,不断增强事业部发展活力,增强全行市场竞争能力。四是战略性指标明显改善。通过改进服务、提高效能、完善机制,促进业务快速发展。(魏九冬)
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