建行淄博博山支行加强“助保贷”贷后管理

    建行淄博博山支行自2011年3月发放第一池“助保贷”以来，已经累计发放贷款1.93亿元，新增贷款客户26户，使该项业务成为淄博分行中小客户业务发展的亮点。虽客户数量成倍增加，但该行仍把风险管理放在工作的首要位置。该行做法：一是“助保金”业务通过政府增信、企业互保、抵押担保，实行 “三位一体” 的贷款模式，在企业最初的筛选环节增加政府作用，解决了银企信息不对称问题，减少信贷风险，通过政府和企业缴纳保证金的形式，增强了企业第二还款来源的稳定性。二是通过查看企业的“三品”和“三表”增加对企业的宏观认识。“三品”即人品、产品、抵押品。“三表”包括：电表、水表、报关单表。用信誉和真实的情况说话，把各种变化充分体现出来。三是贷后从内部管理入手，加强对授信客户的检查，做到“眼勤、嘴勤、腿勤”，将日常工作生活中听到、看到的与客户有关的信息收集好，客户经理之间相互提醒，掌握企业正面或负面消息，以便在第一时间做出反应，增强风险意识，有效及时的保护我行信贷资金的安全。