为进步夯实双基管理成果,建行邵阳市分行按照上级行的工作安排,根据当前形势,围绕对公信贷客户的重点部位和风险点,在全行积极部署开展2012年对公信贷业务重点检查工作,认真查找真实性问题,分析客户经营及信用风险,深挖信贷管理漏洞,力促信贷业务和管理工作实现健康发展。
针对此次检查,该行制定专门的实施方案,成立了工作领导小组,明确了检查时间、检查的对象、检查内容和检查方式,要求对检查对象认真开展逐笔排查、认真揭示风险、落实整改措施、切实防范和化解潜在风险。
就如何实现检查工作扎实有效地开展,该行要求:一是切实抓好现场与非现场检查,核实交易真实性。要到实地查看经营现场、实物,查阅客户财务报表、查看客户资金账户流水明细账,查看信贷档案资料,利用网络与系统工具核实交易真实性。二是扎实做好对检查客户情况的综合分析、找准问题,充分揭示风险。重点做好对授信额度合理性分析、对担保有效性分析,准确分析判断客户按期偿还贷款的可能性和贷款分类迁徙变化趋势,确保检查结果符合实际情况,真正起到防范和化解风险的作用。三是大力抓好落实整改工作,夯实信贷管理基础。将风险排查发现的风险客户及时录入授信业务监测、对公预警客户跟踪管理等相关系统;组织召开由主管行长、风险主管牵头的风险分析专题会议,深入分析问题产生的根源;逐户制定整改方案及风险化解措施,明确风险化解牵头部门、整改责任人、整改时间,抓好整改措施落实。四是按时按要求、保质保量完成检查,并根据检查结果及时报送2012年对公信贷业务重点检查情况表和逐户检查报告,做到一户一报,如实反映存在的问题。五是适度扩大检查范围,追加检查对象,防止出现检查客户遗漏,注意做好检查有关信息的保密工作,对发现有检查不彻底或隐瞒不报,将按规定给予相应的处分。
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