为加快完善机构网络布局,支持业务发展,打造网点渠道建设的长期竞争优势,建行长治分行日前制定了网点建设工作实施方案和建设流程及实施计划,通过制度建设、规范操作进一步推进网点建设工作。一是成立一把手为组长,分管行长为副组长,相关部门负责人为成员的网点建设工作领导组,负责全行网点建设工作的规划、组织实施、推动协调和督导落实。二是网点建设领导组下设网点建设筹备组,具体负责新设机构的选址,与当地银监分局、人民银行、监管办的联系工作。三是网点建设领导组下设网点购置(租赁)办公室,负责核实新设机构购置(租赁)房产权属的完整性,进行价格谈判等相关事宜。为了进一步提高工作效率,根据省分行有关部门分工及机构建设有关要求,在领导组下成立两个机构建设实施工作组:单点型支行建设实施工作组和网点型支行建设实施工作组。四是明确了网点建设工作部门职责。由个人金融部牵头落实网点型支行建设实施工作,由计划财务部牵头落实单点型支行建设实施工作。通过层层落实,明确责任,着力打造综合型营业网点,并要求保证网点建设质量,做好风险管理工作。
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