6月13日上午8点,湘江支行召开了2012年前五个月经营形势分析会,分析了当前支行发展面临的形势,进一步安排部署半年冲刺工作。会议提出,各有关部门要盯紧半年确定的目标任务,突出重点,突破难点,确保实现时间任务“双过半”的目标。
会议上财会部、公司部、个金部、中间业务中心、风险部对各部门的工作做了总结和安排,分管行领导对重点工作进行了强调。曹国强副行长做了总结发言。
会议要求全行上下要万众一心,紧密团结,要认真贯彻落实支行行长在行长办公会上提出的会议精神,切实做好四个明确、三个走访、一个倾斜。四个明确,即明确总体目标、明确条线目标、明确网点任务、明确客户项目来源。三个走访,即要深入做好走访客户、对网点进行指导帮扶、走访市场。一个倾斜,即重点做好营销费用的倾斜。各行部要切实做到早安排、早部署、早行动,牢固树立引领意识、责任意识、落实意识和不进则退的意识,群策群力、相互协作,认真完成好各项工作。
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