建行长治分行米行长携办公室相关人员到业务经营部召开现场会

    6月12日，建行长治分行米行长携办公室保卫部工会相关负责人到业务经营部进行调研。一是对业务经营部门前大院的环境卫生进行了规范管理和明确分工；二是对门前大院车辆停放进行了规范管理；要求本部员工和基层行处的车辆，严禁在大院停放，违反者全行通报和经济罚款，给广大客户创造一个良好服务的环境，保证客户车辆停放有序，让群众满意、客户满意；三是加强队伍建设，保证晨会参加人数，必须人人开会，特别是客户经理能及时了解昨天的各项业绩以及继续努力的方向，找准短板，强力突破；四是时间过半、任务必须过半，非常时期、非常手段、以维护拓展客户为主线，以吸收存款为主要目标，采取“细分市场，精准营销，加强联动，激励到位”的营销措施，努力营造你追我赶，奋勇争先的吸储营销氛围，接受任务不讲条件，执行部署不找借口，完成存款不折不扣的自觉高度，咬住任务、盯紧目标、紧盯市场和客户资源，为实现又快又好取得新成果、开创新局面。