今年以来,农行辽宁阜新分行按照“统一部署、全员参与、扎实开展、确保成效”的原则,以网点服务、内控管理和作风建设为重点内容全面推进精细化管理。
在推进精细化管理过程中,阜新分行提出了“三抓三提升”的具体目标,即抓服务,提升网点服务质量;抓内控,提升业务运行质量;抓作风,提升机关工作效率。同时,该行还制定了从市分行行长到基层网点员工全覆盖的考核评价体系,细化了考核评价的主要内容和方式,并与每名干部员工的切身利益相挂钩,为确保既定目标的实现奠定了基础。
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