为进一步规范和加强对公客户信用评级工作,保证客户评级的严肃性,避免出现评价人员在提交评级结果前多次获取评级结果并修改评级信息的现象。建行长治分行风险主管邵峰杰组织公司部、风险部相关人员召开专题会议,要求公司部客户经理及风险部平行作业风险经理高度重视客户信用评级管理,并提出如下要求:一是要求客户经理及平行作业风险经理加强对客户评级过程的系统管控,要求其在评级过程中只能获取一次评级结果;二是平行作业风险经理负责对相关客户评级信息进行复核,独立对客户管理水平、竞争能力、经营环境及经营情况等进行判断分析,独立提出信用等级建议和评价理由,杜绝不负责任的照搬照抄客户经理意见的现象存在;三是对大中型公司及机构类客户进行评级时严格遵照办理,特别是定性指标的选择一定要客观、真实,不得随意多选“优”、“良”指标,造成评级失真。
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