6月11日晚,沁水支行组织全员召开存款分析专题会议,总结前一阶段存款完成情况,分析存在的问题,部署二季度末增存工作重点。
一是加大对存款的考核力度,细化增存工作目标,明确任务,落实到人,力争实现二季度末对公和对私存款当地市场占比两第一的目标。二是制定支行全员营销方案,培养员工主动营销能力,重视细节控制和过程控制,将重点项目、重点工作制定详细的时间表,脚踏实地,抓好落实。三是重点围绕沁水县重点经济发展区域和重大项目,动态掌握区域客户信息,做到“勤、准、快”,积极开展营销工作。四是加强小企业客户的贷后回访工作,组织客户经理团队深入企业掌握客户生产经营和资金使用情况,并积极营销代工和企业网银、结算产品业务。五是强化公私联动、全员参与,通过条线联动为支行整体业务发展做出更大贡献。
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