今年以来,建行长治分行立足区域经济环境,抓结算账户源头,采取有力措施进一步加大营销力度,力补对公结算账户“短板”。 一是统一思想,提高认识。对公结算账户作为客户关系维护的纽带,是对公业务发展的源头和载体,对各项业务的可持续发展起着至关重要的作用,要求全行上下务必提高思想认识,调动一切积极因素,加强营销,力补对公结算账户“短板”,全力提升市场竞争力。二是在制定活动方案和激励措施的基础上,积极开展对公账户专项营销活动分组对抗赛活动,按照计划完成率对各组进行组内排名,设红绿榜,按旬通报,鼓励先进,鞭策后进,充分调动了市分行本部和基层行处全体员工营销对公账户的积极性、主动性,掀起全员营销帐户的竞争氛围。三是加强效能建设,强化执行力,狠抓账户营销的落实,充分发挥监督作用,对账户营销实行督办,对账户营销工作推进起到积极的促进作用。 四是加强维护,深挖潜力。在营销新账户的同时,高度重视存量客户的维护,防止新开户的同时大量销户,对存量客户开展二次营销,发挥建行结算、网银等优势,加大宣传,深度挖掘客户潜力,力促银企双赢,在维护中不断扩大客户群体。截止5月末,账户新增707户,系统列第三位,账户营销取得一定成效。
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