建行长治分行以员工行为排查为手段,不断加强对员工日常行为的管理力度,通过坚持对所辖员工涉嫌案件的行为以及可能诱发案件的行为进行主动识别,及时采取处置措施控制,有效化解案件和风险隐患。
一是改进排查手段,通过日常管理、走访员工家庭、客户以及当地公安、司法、银监、纪检、工商等有关部门了解情况,掌握员工的日常思想、行为动态;二是重点关注员工参与社会非法高息融资、参与经商办企业、参与非法或大额博彩活动、与客户发生不正当资金往来等容易诱发案件风险的突出问题;三是创新管理方式,努力提高排查发现问题的能力和效果,真正起到前移防控关口作用;四是对于基层机构和网点负责人、客户经理和现金柜员等重要岗位员工,按照“上岗认证、在岗制衡、转岗鉴定、离职审查”的要求实行差别化管理,同时落实基层机构负责人及重要岗位员工交流办法和强制休假制度;五是实行纪检监察特派员每半年同员工普遍谈心一次,加强对员工从业行为的宣传教育,不断增强自我约束意识和合规从业意识。
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