近日,建行渭南分行多项措施强化考核,提升网点综合竞争力。一是实施分行、支行、网点三级联动,提高通报频次,精准营销,确保实现二季度末个人存款新增同业的既定目标。二是围绕客户拓展、客户维护、客户深度挖掘,开展客户综合营销系列活动,进一步夯实客户基础,促进产品销售。三是加强账户贵金属、基金、保险等个人业务重点产品营销管理,出台重点产品考核激励约束办法,持续提高中间业务收入。四是着力提升网点精细化管理水平和服务客户的能力。抽调人员组成五个检查小组对网点规范服务和二代转型进行全面检查,检查覆盖面达到100%,通过检查辅导、促使网点服务流程化、标准化。五是对全辖网点在全省综合竞争力排名变化情况进行分析,对照指标得分情况,关注短板指标,加大督导、帮扶力度。
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