建行长治分行针对更多的监管要求,积极在快发展的基础上追求质量,靠创新思维新思路,借鉴好的经验方法并运用到实际营销中去,通过强化重点产品营销力度,积极提高战略业务竞争力。
一是加快电子银行、信用卡、小企业、国际业务、投行业务等战略性业务的发展力度,加大对国内保理、银行承兑汇票、信托理财产品、代理资金清算、账户金等重点产品的营销力度和激励力度,加强产品组合营销,提升对中间业务的贡献度;二是进行重点产品培训和经验推广,让落后者找到做产品的思路和方法,实现全行中间业务均衡发展;三是加快提升电子银行、住房金融、信用卡、投资银行等战略性业务的核心竞争力,推进全行整体战略业务快速发展。
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