2012年快步入半年的尾声,在这个关键的时间点,根据年初工作目标,为切实做到时间过半任务过半,打好半年度工作的攻坚战和冲刺战,建行邵阳市分行积极部署、统筹安排,加快业务发展推进的步伐,多次召开业务工作推进会,大力开展各种营销竞赛活动。为确保半年度工作计划任务的完成,该行市分行领导带领相关部门负责人积极深入支行进行工作调研,对支行工作有效快速开展进行强有力的指导和督办。
围绕前半年主要业务指标和中心工作,每走访一个支行,支行领导班子认真汇报前阶段的工作情况,主要业务指标完成情况,以及下阶段的工作部署。市分行领导和部门负责人在认真听取支行工作开展情况汇报,以及6月份以前及全年的工作部署和措施后,对工作成绩、亮点予以充分肯定,并指出工作中的不足,同时对基层行工作中遇到的困难以及相关诉求及时解答和解决。结合各行的实际情况,对基层行在客户拓展和维护、增存措施、优质服务、产品营销、安全保卫和员工关爱等相关工作方面健康快速开展进行有力指导,和基层行一起认真探讨和研究前半年的工作举措,给出切合实际的相关建议和措施,为切实做好前半年的各项工作,确保完成半年度工作任务继续给力。
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