建行中阳支行根据二级分行党委的要求,积极落实十项重点工作,扎实有效地推进十项重点工作的开展。依照二级分行对十项重点工作的对接要求,具体做好:营销和提升结算账户,重点营销年日均存款余额一万元以上公司、机构、社保类账户,提升年日均存款余额不达一万元的各类账户;拓展贷款业务,加强对符合国家产业政策、银行信贷政策的公司、机构、小企业、个人住房贷款项目进行营销,确保在当地同业新增占比领先,同时做好项目储备工作;做好优质代发工资户营销及维护,营销并维护财政预算类行政事业单位、条管单位、国有中型以上企业代发工资户;大力发展高端客户,通过客户经理人性化的亲情服务,专业化的理财技能、对中高端客户的金融资产保值增值,从而达到发展和维护的目的;加速网点转型,固化一代转型,推进二代转型;加强渠道建设,加快对ATM机的更新、电话POS和移动POS的市场占领,加大网银、手机银行的营销力度;提高公务卡的使用率,同时对其他行政事业单位做好营销;强化员工培训,转变员工观念,提升业务技能,提高综合素质;严格风险内控,加强员工教育,强化制度落实,规范操作流程,防范市场风险、道德风险和操作风险,提高资产质量;提升服务水平,规范服务流程,培养员工“优质服务是银行立于不败之地”的意识,提高服务质量。提高个人存款、公司存款、机构存款、同业存款新增的市场占比和个人存款的网均新增单产,力争达到同业第一。
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