2012年6月3日,建设银行湖南省永州市分行党委书记、行长谭显光主持召开行长座谈会,全面传达省行行长座谈会精神,总结回顾本行前5月经营情况及存在的问题,认真分析形势、查找不足,并根据省行“时间过半任务过半、主要业务指标当地排名第一”的会议要求,结合自身实际,对6月份各项工作进行了周密部署。市分行行领导、各基层行行长、各部门主要负责人参加了会议。
一是夯实客户基础,确保一般性存款、产品、客户指标完成既定任务。扎实开展个金“三比”活动、县支行劳动竞赛、公司条线抓户增存活动。
二是大力发展中间业务,确保时间过半任务过半。开展中间业务重点产品营销竞赛活动,实现时间过半任务完成过半的目标。要加大收费力度,把该收的收回来,把该入账的入账。
三是扎实开展信贷营销工作。认真研究服务方案,研究为客户解决困难的办法。到市场去寻找和采购有效需求,特别是信贷的有效需求。按照《2012年永州分行公司机构类信贷营销情况一览表》的安排,对每个拟营销项目明确牵头行领导、部门负责人、支行负责人、风险经理、团队成员、时间进度要求。 四、坚定信心,攻坚克难,将6月末不良贷款余额控制在既定范围内。
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