为确保我部二季度收官工作扎实有效深入推进,近日,建行长治分行业务经营部召开全体会议,进行一次再动员、再摸底;首先,部门经理针对近期业务发展做了简要总结与诊断;认真分析我部业务发展整体态势和面临形势,并对近期工作做了安排:一是通过业务发展把脉诊断和再次动员,每位员工思想有震动,提速见行动,突破常规、打破常态,善于想办法,敢于挑重担,不等不拖、全力以赴,用实际行动全面推动各项业务“又快又好”发展;二是当前的业务布置越来越多,任务越来越重,我们必须统一思想、统一行动,既要看到纵向对比的成绩,也要看到横向与兄弟行对比的不足和差距,好的再接再厉,差的迎头赶上;三是按照考核办法,认真盘点、精细对标,在规定时间内不折不扣完成;四是今年以来,我部已经有几组员工外出营销活动,这些员工在收获的同时也颇有感受,各项业绩遥遥领先,这一活动是十分肯定的也是我们应该进一步发扬光大;五是在服务方面,我们一定要从细微处着眼,从点滴处入手,使每一项工作、每一个环节,都要做到周密细致,万无一失,真正做到用心工作、心系客户、真情服务、群众满意、客户满意;六是风险防范每位员工都不能掉以轻心,加强防范,合规操作,严守风险底线,防患于未然,以一流的作风、一流的状态、一流的干劲,为又快又好季度收官之战创造新业绩。
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