近日,建行山西晋城陵川支行充分利用晨会组织全体员工认真学习领会市分行纪检监察特派员工作例会会议精神,进一步明晰基础管理薄弱环节,找准差距,对症下药,积极研究自查自纠、整治提升具体措施,坚持“有所为,有所不为”指导思想,扎实落实下一步风险及案件防控工作。
一是认清形势,统一思想,提高认识。通过落实会议精神,潜移默化教育全员时刻保持清醒的头脑,务必要增强全员责任意识、大局意识和危机意识,进一步加强对案件防控工作的组织落实,迅速把思想统一到全行各项案件防控工作部署上来,坚持“两手抓、两手都要硬的”经营思想,统筹兼顾,科学处理好经营发展与合规经营的辩证关系。
二是迅速开展自查自纠,举一反三,整治提升活动。针对会议内容, 我行将严格依照上级行违规行为处理决定和轻微违规积分管理办法进行问责追究。同时,对照系统查处的各类突出问题,要结合实际集中组织深入剖析,并有针对性,按条线,开展自查自纠、整改落实,收到举一反三、防微杜渐、以点带面、共同提高的效果。
三是完善机制,强化管理,进一步夯实内控管理基础。一要组织所属员工坚持不懈开展安全合规警示教育。具体采取以会代训方式,由业务主管利用晨会、班后会具体负责组织学习剖析系统内最新各类典型案例,点评回放录像,通过对从业人员加强依法合规教育、培训、引导,有力督促大家自觉执行岗位内控各项制度,切实做到“不踩踏政策底线,不逾越风险红线,不碰案件高压线”,确保恪尽职责,规范操作,遏制违规。二要发挥主观能动性,着力关键风险点,注重细节,加强日常监督检查,严格员工行为集中排查活动流程,切实提高排查的针对性、有效性和敏感性,确保各类风险适时有效防控。三是加强领导,强化制度执行力,充分发挥示范带头作用,深入扎实开展“案防教育进基层”宣讲活动各阶段性工作,坚定信心,坚决治理屡查屡犯、前查后犯,处理重犯等不良行为,绝不姑息迁就、流于形式,努力保障全行各项业务健康、持续、快速发展。
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