建行大同阳高支行对下一阶段工作进行安排部署

    5月31日上午，建行大同阳高支行召开全员职工会议，由王行长传达市分行春季工作座谈会精神，并对下一阶段工作进行安排部署。

    会上分管领导及各部门负责人对我行前五个月各项业务发展进度、存在的问题、下一步推进措施等情况分别进行了发言，就如何有效推进各项业务发展进行了热烈讨论，逐项制订出了详细具体的措施，确保全面完成后七个月各项经营指标。最后王行长对下一步工作开展提出了几点要求：一是我行各项业务发展缓慢，和兄弟行之间差距较大，要想发展就不能按部就班，要超常规发展，跑步前进，务必完成后七个月市分行下达任务计划。二是少讲困难，多想办法。充分认识存款是立行之本这一主题，认清存款收入对我行经营效益提高的重要意义。三是要加大营销及培训力度，成立由“一把手”任组长的各项业务推动领导组，要走出去，抓大客户、抓重点客户，让员工学会营销，做到人人头上有任务，个个肩上有担子。四是要加大考核力度，严格落实绩效分配政策，强化多劳多得，少劳少得，不劳不得这一传统理念。五是各部门要组织员工对工作会议精神进行再学习，准确把握政策变化对我行的影响，正确领会政策意图。