建行江苏省扬州分行加强小企业贷款质态管理。一是加强结构调整。加大光伏、钢贸和小型建筑业压缩退出的力度。坚决退出借款总量明显超过合理需求、在3家(含)以上银行有借款的客户。二是加强贷前调查。客户经理加大对企业实际控制人素质等非财务因素的审查。注重对企业非财务信息的分析,全面了解客户,把好准入关。三是加强资金监管。严格执行“三个办法一个指引”,监控资金流向和实际用途,分析其资金回笼是否正常。四是压不良。建立客户经理走访制度,定期查询市场及商户法人的征信记录,监控客户借款及担保总额变化情况。加强抵押物及钢材市场质押库存金属材料监管,确保对物权的控制。抵押物价值或担保人担保能力下降的,及时要求申请人追加抵质押担保措施,有效措施防范或化解风险。
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