晋城建行纪检监察部确定2012年发展规划

    一、认真落实党风廉政建设责任制，深入推进党风廉政建设。坚持抓党风、促行风、促发展，认真落实廉洁合规从业相关规定，规范权力运行、规范从业行为，将党风廉政建设责任制与业务工作特别是要与当年的工作重点相结合，同部署，同落实，同检查，同考核。加大严格追究、严肃问责力度，决不姑息迁就、心慈手软，营造风清气正的良好环境。

    二、加强案防工作力度，提升内控管理水平。把案件防控作为全行改革发展顺利推进的一项重要保障工作，组织开好案防部门联席会，督促、指导基层开好案防分析会，坚持执行风险预警告和提示制度，围绕突出案件风险和重点业务部位开展专项治理，强化对基层主要负责人案防日常基础工作的考评，加强对基层行（处）和本部部门案件防控工作考评，建立和完善各项案防措施，用制度“管人、管事、管权”，夯实基础管理，增强全行员工风险防范意识和能力。

    三、持续加强员工教育，筑牢思想道德防线。坚持“以人为本”的核心，贯彻“思想是行动的先导，身正必先心正”的原则，认真抓好员工教育，做到教育与关爱员工相结合、与内控管理相结合，创新教育方式，确保教育实效，不断提升员工执行力，使员工时刻保持清醒的头脑，有效约束自己，有效保护自己，自觉抵制腐败的诱惑。并把这种约束力、保护力和制度执行力有效结合起来，最终转化为工作习惯和自觉行动。

    四、严格执纪严肃问责，强化员工责任意识。对审计、稽核、检查发现的问题，不落实责任人、不提出处理建议或不处理、整改效果不明显的，追究相关管理部门和检查人员责任；对屡查屡犯、此查彼犯的案件风险行为，追究基层机构主要领导、分管领导和市分行业务主管部门的管理责任；对已经进行过风险提示、又发生同质同类案件的机构，追究落实风险提示不到位的责任；强化对内外部审计和监管发现违规问题的问责工作，坚决杜绝以积分、扣减绩效代替纪律处分的现象。