针对2012年上半年各项业务发展不平衡的实际,建行大同新开北路分理处下大力气,对下半年重点工作提出了四项措施:一是结合分理处所处大环境,以及周边同业竞争进一步加剧的现状,提出了以客户人气撬动负债业务的总体思路。巩固客户基础,挖掘新的增长点,保持我处各项业务又快又好发展的势头。二是全面提升服务质量。结合本行队伍年轻可塑性强的特点,加强业务学习,练好内功,提升服务水平,以更好的服务在竞争中取胜。三是加强产品营销。要求全员对新产品知识进行全面掌握,准确向客户推荐销售,把制约本行业务发展的短板补足。四是推进精细化管理。按照分行的统一要求,在业务办理流程、关键风险点控制、稽核差错控制等环节严格把关,保证全年安全合规经营。
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