5月29日上午,建行邯郸分行在光明支行四楼会议室召开“日清日轻精益工作法”推广工作调度会。人力资源部、办公室、会计结算部、个人金融部、营运管理部、信息技术管理部、工会委员会主要负责人参加了会议。会议由石经华副行长主持。
会上,组织大家学习了《中国建设银行河北省分行“日清日轻”精益工作法推广实施方案》,明确了推广该工作法对提高柜员操作效率、建立防范风险长效机制、提高我行价值创造力具有重要的现实意义和战略意义;明确了各部门的职责,并对下一步的工作进行了部署。会上,该行石经华副行长就推广工作提出了具体要求:一是“日清日轻精益工作法”推广活动是我行本年的一项重点工作,该工作法的推广目的是减轻前台柜员工作压力、降低业务差错率,进一步提高工作效率,相关部门要充分认识推广工作的重要性,对该项工作的开展要高度重视。二是各部门要认真学习省行推广方案,并及时制定我行的推广方案,为推广工作打下坚实基础。三是相关各部门要密切合作,做好“日清日轻精益工作法”的宣传、培训和推广,在活动中要按照省行要求积极树立标杆网点,并要拓展思路,积极创新,使我行前台业务水平得到进一步提高,使推广工作真正达到效果。
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