建行吕梁杏花村支行强化服务管理,大力推进柜面业务分流工作。一、利用电视、自助设备等宣传我行电子渠道业务,提升我行影响力和社会认知度。二、对在排队机上取号排队的客户,大堂经理主动提示客户首选自助渠道办理,并指导客户进行自助操作,培养客户的自助服务习惯。三、以网点服务规范为要求,对全员进行柜面业务的操作流程再培训,让柜员和大堂经理熟练掌握分流服务流程,有效提升了分流服务工作技能和效率,有效防范业务风险。
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