近日,建设银行石家庄藁城支行召开全行员工大会,传达贯彻上级行一季度经营分析会精神,通报旺季主要业务指标完成情况,以及在当地和系统内占比排名情况,对在旺季营销工作中表现突出的先进个人进行表彰,同时,进一步明确了下一步的工作重点:
一是 把存款当作各项工作的首位来抓,并加大对存款工作的考核激励力度。
二是夯实和维护客户基础,增强持续发展后劲。尤其是要对重点项目、个人高端客户、对公电子银行加大营销力度。
三是落实“一行一策”战略决策,以资产带动业务发展。小企业贷款向乡镇、工业园区拓展,挖潜上下游企业,公私联动,做大总量。
四是加强渠道建设,延伸服务触角。第一抓好物理渠道建设,第二延伸电子渠道服务,“迈开腿、张开嘴”通过营销PS机、电子银行、转账电话,向乡镇、工业园区企业延伸。第三强化客户经理队伍建设,加快细化考核工作进程。
五是 抓好重点产品和业务创新,努力增加中间业务收入。重点做好中小企业贷款、银行卡、基金保险的营销。
六是加强基础管理,加大检查监督力度,坚持合规操作,杜绝违规,不断提高服务质量和服务水平。