工行湖州分行精心组织开展2012年度内控案防述职工作

    为进一步增强基层行内控管理和案件防范能力，持续提升各级人员的责任意识和履职能力，促进全行安全稳健经营，工行湖州分行结合本行实际，及时制定下发了2012年内控案防工作述职方案，并于今日召开了内控案防工作述职会。

    一、以支行分管公司信贷业务条线为单位开展述职。为增强公司信贷业务管理人员的内控案防履职意识，今年该行安排各支行分管公司信贷业务的副行长到分行述职，述职人员逐个进场，述职完毕由相关业务部门负责人和分管行长分别结合专业管理情况对支行述职情况进行了客观、公正的点评，总结了好的做法，指出了支行下一步需重点关注的问题和薄弱环节，并有针对性地提出了一些建议看法和管理要求。

    二、细化述职内容。针对今年是分管公司信贷业务副行长首次参加述职，为了使述职人员能有针对性地撰写述职报告，该行在常规述职内容外，还增加了公司信贷业务的合规经营和对客户经理的管理二大方面履职情况作为本次述职内容，并明确了具体从哪些方面进行述职，使述职报告更具有针对性。

    三、参与支行的述职活动。为进一步指导各支行开展述职工作，该行除在述职方案中明确支行述职人员、述职比率及主要述职内容外，还结合去年各支行的内控管理现状，有针对地参加了2个支行的内控述职会议，通过现场参与，在肯定述职人员好的方面的同时，也指出了述职过程中存在的不足，对促进管理人员更好地履行好内控案防工作职责起到了积极的推动作用。