截止2012年5月25日,长治分行个人存款新增143664万元,完成省分行全年营销计划的78%,系统排名第3位,较去年同期提升5个位次,存款新增创历史同期最好水平。我行主要抓了以下几方面工作:1、早动手、早安排,旺季营销即在全省确立领先优势。去年11月,我行及早安排旺季营销相关事宜,落实任务目标、费用匹配等相关政策,要求各行处自加压力,抓市场、抓客户、抓重点,在全行范围形成增存揽储高潮。2、锁定重点目标,针对性开展强化营销。结合当地市场环境,各行处积极营销,取得了较好的营销效果。如潞矿、常村、王庄的煤矿代发工资,英雄路支行的粮机厂破产补偿代发等。3、基层管理人员绩效下放,与网点员工目标一致,同享成果,共担风险。变去年管理人员单独考核为今年网点平均绩效的一定比例,充分调动了网点管理人员的积极性。4、定期督导,现场解决基层工作中遇到的问题及困难。为确保工作目标的有效落实和推进,市分行成立6个推进领导组,定期深入网点,督导存款完成情况,为网点发展出主意,想办法。5、抢抓源头,在全行重点推进代发工资新增开户工作。截止5月20日,当年完成代发工资业务新增开户56户,代工人数7500余人,为我行存款的长期稳定发展输入强劲动力。
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