建设银行石家庄晋州支行充分发挥资产业务的带动作用，以小企业业务为龙头，个贷业务并重，促进了各项业务的快速发展。
该支行在认真分析支行地域特色、明确支行发展定位基础上，紧紧抓住上级行对中小企业业务发展的支持良机，重点抓好小企业贷款工作，同时把个人住房贷款业务作为支行新的增长点抓实抓好，资产业务的发展，对于对公基本结算户新增、对公电子银行等业务的引领作用日渐明显。
一是积极与政府部门工作汇报与信息沟通，充分发挥自身能动作用，加强支持晋州市重点项目、重点工程合作。
二是加强小企业客户贷款项目营销储备。组织开展广泛的行长带队走访客户工作，较好地维护存量客户，发展和储备新客户。
三是开展资产类客户和存量对公结算户产品全覆盖专项营销活动。由对公业务营销团队整理出全部信贷客户及存量结算户产品应用情况表，由对公营销团队负责有关产品签约，对公服务团队负责对公产品的开通与交易、个金业务条线负责产品的开通与交易。逐户明确责任人员，要求资产客户产品覆盖率不低于100%，存量对公结算客户产品覆盖率不低于30%，并制定相应考核办法确保落实，有效地带动支行代发工资、对公电子银行、对公理财等业务的发展。
四是加强机构类客户、重点企业客户的走访和维护。对所有机构客户人员情况及各家金融机构所占市场份额进行调查分析，制定走访计划。重点对小额贷款公司、房地产企业进行实地走访，与个贷房地产客户进行充分沟通，有效维护重点客户。
