今年二季度以来,建行淄博分行网点管理中心通过落实“三促三带”措施,个人存款点均指标继续保持旺季态势,居全市系统前列。一是“促两头、带整体”。在网点管理中,树立典型,发挥龙头示范作用,鞭策后进,建立末位督导帮扶机制,全部网点形成了浓厚的“比学赶超”工作氛围;在产品营销中,固优补短,既推广先进经验,又实施“断尾”工程,全部网点找准了营销着力点和闪光点。二是“促固化、带变化”。固化中高端存量客户,拓展优质增量客户,提升客户规模和质量;固化重点客户关系,提升客户贡献度;固化网点转型和规范服务标准,提升服务质量和水平;固化考核指导思想,针对重点产品和时段进行调整,实施重点激励;固化员工合规习惯,提升员工素质和规范操作能力。三是“促宣传、带销售”。一方面大厅制胜,网点内部搭台,举办小型理财沙龙,,摆放产品模拟实物,张贴海报,手写白板,提高员工推荐开口及成功率;另一方面走出去宣传,对外扩大阵地,走进社区举办大型投资理财会,散发资料,带动人气提升,带动销售业绩提升。
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