建行山西大同分行推进企业文化建设

    为保证企业文化建设顺利进行，近日，建行山西大同分行召开2012年企业文化建设推进会，以建立条理性的三大体系，推进企业文化建设。

    1.组织领导体系。建立企业文化建设组织领导和管理体系，明确分管领导和主管部门，健全组织，明确职责，人员、职责、分工、考核、培训、奖罚等设置科学合理，运行通畅，每年制定企业文化工作计划，并不定期召开企业文化建设推进会。

    2.学习培训体系。以企业文化为重点，坚持不断创新的原则，建立和完善学习培训保障机制、激励机制。通过专家讲座、办培训班等，加强企业文化建设人才培养。组织企业文化骨干参观学习大型企业集团的企业文化，学习他们先进的管理经验，以此推进该行的企业文化建设。

    3.信息传播体系。借助业务合作、节日庆典等形式，发挥现代媒体和网络作用，有效展示文化建设成果，提高该行公众形象。