员工是企业的财富，团队是企业的灵魂。为在全行形成尊重员工、关心员工、以人为本、人尽其才的良好氛围和机制，组建不到两年的金星支行始终坚持“员工第一”的工作原则，遵循“快乐工作、幸福生活”的宗旨，从心入手、注重细节、融入生活，全面落实关爱员工的各项工作措施，走出了一条坚实的、有特色的员工关爱建设之路。
小食堂 大关爱
金星支行从员工最基本的健康需求入手，深入开展“员工关爱”活动。自组建以来，该行党委坚持“以人为本”，统筹资源稳步推进“基层网点的食堂改造计划”。通过增加员工用餐补助，改善基层网点员工的就餐环境，不断完善食堂软硬件设施等方式，优先解决了基层网点员工们长期困扰的午餐问题，让惠民、爱民的措施落到了实处。目前，该行所辖四个基层行处的员工食堂均已披上了“新装”，基层网点的员工们都吃上了放心和满意的午餐。尤其是该行营业部还针对该网点单身青年员工多这一特点，创造性开设了“单身职工小食堂”，较好地解决了该网点单身青年员工的晚餐问题。
小基金 大温暖
在金星支行众多的员工关爱工作措施中，创建“爱心互助基金”无疑是名头最响、最受员工推崇的一个。今年三月，以开展“争当雷锋精神传人 弘扬建行文明新风”系列活动为契机，该行贴近员工、立足关爱，通过采取员工募捐的方式成功创建了“爱心互助基金”。该基金坚持以“互帮互助”为原则，紧密围绕员工急、难、愁的问题，切实开展员工帮扶救助。自“爱心互助基金”创建以来就深受广大员工的一致好评，它是全行员工爱心的储备金，是员工之间爱心的接力棒。为长期有效地把爱心互助行动持续下去，它将纳入该行关爱举措中一项常规性的重要工作之一，这充分体现了支行对员工持之以恒的关爱。
小习惯 大文化
关爱员工始终离不开具有人文关怀精神的企业文化。从员工参与《三年发展规划》的制定到自编自导“周年行庆”晚会；从每周工会、协会活动的组织到职代会的召开等，都无不显示了该行以关爱员工为切入点，大力培育积极健康的企业文化的力度。尤其今年以来，金星支行以建设“节约型银行”为契机，积极培育“节约型文化”，营造求真务实、厉行节约、勤俭办行的良好氛围。通过制作“节约小贴士”、制定“费用管理实施细则”、开展“我为建设节约型银行献金点子”等系列活动的方式，不仅使“节约”意识深入人心，让“人人讲节约，全员共参与”成为了全行的一种品质、一种精神和一种文化，而且也大大增强了全行员工参与管理和自主管理的意识，有效激发了广大员工的民主参与的热情。
小平台 大进步
金星支行一直高度重视企业与员工的共同发展，将员工能力的提升和职业生涯的发展作为关爱员工的重要举措。一方面，该行积极倡导“创建学习型组织，争做知识型员工”的理念，加大培训力度、创新培训机制、建立差异化培训体系、启动青年员工辅导培养计划。尤其是今年以来，通过定期开展 “以考代训”、建立员工考试档案、强化考试结果的运用等举措，有效激发了全行员工立足岗位比业务、比技能的热情。另一方面，该行通过举行关键岗位的竞聘、开展后备人才队伍建设、开展岗位交叉轮训等方式，进一步优化了人才结构，拓展了员工职业发展空间。“给想干者以舞台，给能干者以平台”，这也正是该行党委为“想干事、能干事、干成事”的员工们创造出来的成长的途径和发展的空间。
“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业”。金星支行这支务实、有为的领导班子从细微之处入手，多策并举全面落实员工关爱的举措，让全行员工在互帮互爱的和谐环境里积极快乐地开展工作，实现了暖人心、得人心、聚人心和稳人心的目标。“春风化雨，润物无声”，也正是长期悉心的关爱之举才打造了金星支行这样一支爱行如家、以行为家，讲团结、懂奉献、知进取的和谐之师！
