为提升基层网点反洗钱基础工作质量,提高兼职反洗钱工作人员的专业素质,确保内控管理的各项制度落实,建行湖南省分行营业部近期组成了专项检查小组,对所辖7个支行网点开展了一次反洗钱工作检查。
为做好这次反洗钱基础管理工作检查,该行根据省行2012年度反洗钱工作检查的通知,制订了详细的检查方案,同时下发检查提纲。一是要求各网点认真开展自查,明确各支行委派营业主管作为支行反洗钱工作自查的牵头人,兼职反洗钱操作员对照检查提纲逐条开展自查自纠,按时上报自查和《2012年度反洗钱工作检查发现问题明细表》。二是组织力量进行网点间的交叉检查。为提高此次检查工作效果,负责检查的法律合规部,在各行抽调了一名具有2年以上兼职反洗钱工作经验的业务主管参加,并对照检查提纲逐条进行检查,对现场发现的问题,及时提出,帮助落实整改。三是听取意见做好现场培训。检查人员在检查中,仔细听取了各网点反映的问题:如人员紧张、专业素质不高,基础数据录入量过多等,并就一些新的制度要求,对委派营业主管和反洗钱操作员进行了现场培训。
该行此次反洗钱工作检查改变了以往模式,将培训贯穿于检查中,对照发现的问题查找原因,解难答疑,参加检查的网点人员,也结合自身工作经验,提出了很多中肯的建议。实现了困难大家分担、经验共同分享、风险齐心化解的目标,达到了检查工作和业务培训同步跟进,检查效果和风险防控共同提高的目的。
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