5月17日，建行大同分行组织中层以上干部前往塔山工业园区参观学习，市分行徐行长亲自带队，行领导、本部部门、基层行处负责人60余人参加了此次活动。
塔山工业园区位于大同市以南30公里，是目前全国煤炭行业建成的第一个规划最完整、建设速度最快、效果体现最明显的循环经济园区，这个以千万吨矿井为龙头的园区，包括洗煤厂、坑口电厂、甲醇生产、粉煤灰砖厂、水泥厂、高岭土加工等10多个项目，形成了“煤-电-建材”和“煤-化工”两条循环经济产业链，以先进的技术设备、完善的制度管理、优良的企业文化、强大的生产能力领先于同行业，并接待过多位国家领导的参观考察。其龙头企业——同煤大唐塔山煤矿是我国“十一五”期间建设的第一个千万吨级矿井。进入塔山煤矿，气势雄伟的工业设施，干净整洁的办公环境给大家留下了深刻印象。
座谈会上，我行员工首先观看了关于企业成长史的纪录片，接着由党委书记石书记从四个方面介绍了该煤矿目前的经营状况及企业文化建设的先进经验。一是工程建设有序进行。该煤矿投资35亿元，设计能力为1500万吨，服务年限140年，拥有1400名员工，在最短的时间实现六证齐全，目前年生产能力达到2300万吨，并实现了安全运营。二是生产经营获得成功。截至去年年底，该煤矿实现累计销售收入247亿元，实现利润78亿元。三是努力塑造“六个典范”，打造管理品牌。即瞄准先进目标，塑造一流矿井建设典范；弘扬时代精神，塑造独特企业文化典范；坚持率先垂范，塑造优秀领导班子典范；勇于开拓进取，塑造创新管理模式典范；突出以人为本，塑造本质安全矿井典范；树立必胜信念，塑造争创成功企业典范。四是企业软实力正在提升。一直以来，该煤矿注重学习型党组织建设，着重培养“四有、四能”干部，努力打造一支学习型团队，按照“全员学，天天学，事事学”的原则，端正学习理念，丰富学习内容，优化学习方法，提升学习效果。在学习过程中，该煤矿推陈出新“7+5”模式，即“采取7种学习方法，制定5种学习制度”，“7种学习方法”指每日一题学习、举办夜校学习、党委中心组学习、专家讲座学习、座谈研讨学习、车载电视学习、内部网站学习；“5种学习制度”指每月发送一条寄语、每月写1万字读书笔记、组织一次考试、召开一次工作例会、每季召开一次研讨会。通过长期坚持不懈的学习，全员的综合素质得到全面提高。
随后，我行领导与该煤矿领导进行了交流沟通，徐行长对塔山煤矿领导的热情接待表示衷心感谢，并谈了三点感受：一是塔山煤矿是个环境、形象一流的先进企业；二是塔山煤矿有一支优秀管理团队，能够做到企业管理与文化管理的有机结合；三是塔山煤矿有饱满的文化氛围，在企业文化建设方面值得我们认真学习和借鉴。希望今后加强交流与合作，促进共赢共荣。
最后，我行员工实地参观了塔山煤矿的阅览室、活动室、文化展览馆、井口等，切身感受了塔山煤矿浓厚的文化氛围及先进的管理模式，大家一致表示不虚此行，受益匪浅。下一步，我行将认真学习企业的先进经验和做法，立足实际，取长补短，努力打造品牌文化，塑造良好社会形象。
