5月17日晚,吕梁城建支行组织召开了全体员工座谈会,大家畅所欲言,积极为业务发展出谋划策。座谈会就“如何提升员工满意,加快业务发展”的议题展开讨论:一是业务方面,员工结合不同的岗位,主动积极的谈了自己的想法和建议,总结了内外营销结合抓产品、落实责任人盯客户、目标管理创收入的三个关键要素;二是员工满意度方面,支行领导也开诚布公的明确了激励措施、增加员工绩效、抓团队建设和提升员工归属感等措施。
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