建行石家庄建设南大街储蓄所加强队伍建设促发展

   今年以来,建设银行石家庄建设南大街储蓄所在上级行的正确领导下,狠抓队伍建设,各项工作呈现出良好的发展势头，在所在的标杆组中成绩名列前茅。他们的做法是：

    一、建立机制，充分调动员工工作积极性。该所推出了一系列日常管理细则，特别是建立并兑现相关考核政策，真正体现出多劳多得，同时注意做好员工的思想工作，提高员工的思想认识，从而较好地调动了员工工作的积极性。

    二、深化网点二代转型，提升服务高端客户的能力。把推广落实二代转型工作做为重点工作来抓，选拨网点中最优秀的人员担任专职客户经理，严格按照二代转型要求的销售六步法维护、挖掘高端客户，销售业绩明显提升。

    三、岗位联动，突出重点。该所针对岗位特点，认真疏理各项任务指标，明确各岗位销售的侧重点，进行有计划、有重点的销售。高柜区主要侧重银行卡发卡及签约电子银行等服务，而开放式柜台区（包括低柜区，理财室）则以基金、保险等理财产品为销售重点，同时高、低柜相互配合，形成高低柜联动，又突出各岗位销售优势的良好格局。