建设银行湖南省永州市分行在以党委书记、行长谭显光为班长的班子的坚强领导下，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在狠抓业务发展的同时，立足源头治理，构建了“不想为”、“不能为”、“不敢为”、“主动为”的四道防线，以确保全年实现无重大差错、无事故、无案件的“三无”目标。
从“把握重点人员”入手，该行着力筑牢“不想为”的思想防线。把各单位主要负责人、基层网点负责人和曾经被评为先进、当过典型的党员干部作为重点人员，从狠抓政治思想教育入手，通过开展深入学习实践科学发展观、优质服务年、创先争优、建言献策等各种主题活动，进一步增强重点岗位人员和基层网点负责人的廉洁从业意识，培养优良的政治品质、良好的职业道德、规范的从业行为和严谨的工作作风，全力打造适应新形势和新要求的高素质队伍。
为筑好“不能为”的制度防线，该行在签订履行职责承诺书的基础上，针对不同岗位的实际情况和可能存在的操作风险，进一步完善相关制度的实施细则，建立严密的岗位分工和明确的工作职责，实行定岗、定责，各司其职，各负其责，确保相互协调又相互制约，形成环环相扣的责任体系，及时消除苗头性的管理漏洞和风险隐患，全面实施案防工作目标管理制度。
该行进一步完善岗位责任制，落实管理责任，明确责任追究，筑好“不敢为”的惩戒防线。对个别有章不循、执行不力、屡查屡犯的不良现象，该行严格按照《中国建设银行工作人员违规失职行为处理办法》进行查处，做到了“有章必循、违章必究、令行禁止”，起到了明显的震慑作用。
通过开展法律法规教育和规章制度学习，该行筑好“主动为”的自律防线。通过定期召开案防专题分析会议，该行将最新的各种规章制度和案防要点及时传达给每一位员工，促使员工牢固树立“合规操作是岗位工作的首要任务”的理念，警示员工洁身自好、珍惜岗位，以身作则，做遵纪守法的表率。
