晋城建行“三持续”不断推进积分管理工作

    晋城建行将轻微违规行为积分管理作为重要的风险内控管理工具和手段之一，通过“三持续”不断推进积分管理工作，在提高制度执行力、加强基础管理、防范案件风险等方面发挥了较好的促进作用。 

    一是持续不断抓教育。为引导员工树立“合规有责、违规必究”意识，增强自我约束、自我保护能力，晋城建行以行、部为单位，采取员工自学和集中学习相结合的方式，组织全行员工学习员工职业操守、合规手册、交易行为管理、总分行各项禁止性规定等相关规章制度。针对上级行案防动态、案防重点和风险提示等，纪检监察特派员组织员工进行再学习再辅导。通过持续不断的开展员工合规教育，帮助和引导员工牢固树立正确的职业理想，认清从业行为的“禁区”和职业操守的“底线”，进一步提升合规意识和规范操作水平。 

    二是持续不断抓督查。根据案件防控抓基层的工作思路，进一步强调基层机构的自查工作不能弱化，鼓励基层机构按照“谁检查、谁积分、谁落实”的原则积极开展自查自纠，对检查发现的问题及时对相关责任人进行积分。市分行各业务条线积极开展日常检查，对检查发现的问题认真督促整改，较好的杜绝“屡查屡犯、此查彼犯、边查边犯”的发生。同时明确各级检查人员的检查责任，对应检查发现问题而未发现、应积分而未积分的，被上级行检查发现，将对相关检查人员进行积分，由此引发重大违规问题或案件的将从严追究检查人员的责任。 

    三是持续不断抓奖惩。坚持按季度通报全行积分管理工作情况，认真分析全行违规行为发生环节和部位，对全行员工进行风险提示，提醒相关业务部门加以重点防范。同时组织员工认真学习省分行《奖励积分管理办法》，引导员工不断增强遵章守纪、合规操作的自觉性，鼓励员工主动发现风险隐患、抵制违规行为, 充分发挥积分管理在风险防范和内控管理中的积极作用，有效防范各类风险和案件的发生。