日前,建行江苏淮安涟水支行召开2012年旺季总结表彰大会。会议客观地总结了该行旺季工作所取得的成绩和存在的不足,对旺季工作中涌现出来的先进个人和有突出贡献的项目团队进行了表彰,并且对下一步工作进行了部署。工作重点包括:一是全面梳理总结一季度考核办法,通过考核结果和考核项目的比对,对办法进行修改、补充和完善;二是优化劳动组合,让最合适的人干最合适的事;三是从提高员工服务技能入手,进一步提升服务层次;四是从完善网点服务功能入手,努力拓展业务空间和客户群体;五是加快资产业务结构调整步伐,降低纯贷款余额占比,加大敞口银票、保理、国际贸易融资等比例;六是加快网点改造升级步伐。通过上述措施,巩固并提升旺季工作成果,促进各项业务又好又快发展。
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