为了提高服务效率,建行大同和平街分理处在业务受理渠道方面转变观念,积极引导客户使用自助银行,将大量查询、补登存折、小额存取款和转账等业务引导到自助机上办理,充分发挥自助机的分流引导作用。其主要做法如下:一是提高对自助银行的认识。自助银行是客户办理业务的重要渠道,可以提高服务效率,提升服务水平,是加快业务发展的重要保证。因此,我行把自助银行的发展放在重要的战略位置,积极加强自助银行日常运行管理工作,积极推广使用自助机,减少客户排队等候时间。二是培养客户使用自助银行办理业务的习惯。由于一些客户对自助银行的用途仍然不了解,因此,我们行开展广泛的自助银行使用宣传,让更多的客户了解其操作方法,并逐步培养客户在自助机上办理业务的习惯,使柜员从繁忙的柜面业务中解放出来,服务于我行的优质客户。三是明确职责分工。在分流引导客户的过程中,要求将大堂经理、大堂保安以及值班领导进行排班,定时定点定职责引导客户使用自助银行办理业务,从而提高自助银行的分流率和交易率。四是建立按月通报制度。我行根据二级分行每天通报自助机的使用情况,对网点也进行按月通报,并将自助机的业务数据纳入季度绩效考核,凡被二级分行通报为优秀、较好,给予表扬积分,无关注则进行通报批评。五是认真加强自助机的运行管理。在我行现有的自助机中,无论是单一功能的自助机,还是多功能自助机,要求全行人员必须充分利用设备提供的各项功能,积极向客户推荐使用,而且要常抓不懈,持续不断,最大限度的发挥自助银行的作用。
广告服务 | 关于我们 | 服务内容 | 联系我们 | 加盟合作 | 免责条款 | 招贤纳士
Copyright © 2002-2011, tbankw.com Inc. All Rights Reserved!
主办单位:中联银信(北京)管理咨询有限公司
本站法律顾问:北京贝邦律师事务所 姜波
MailTo:tbankw@163.com
版权所有:银行界 京ICP备10000166号
京公网安备110114000920号