为了提高服务效率,缓解客户排队现象。城建支行积极响应上级行号召,将柜面业务分流工作放在重中之重,采取多种措施,全方位分流柜面业务,缓解柜面压力,促进业务发展。
一、强化大堂经理职责,发挥大堂经理分流引导作用。
二、强化柜员业务能力,以“效率”促分流。加强全体员工业务培训力度,提高业务操作熟练、准确和高效。
三、发挥自助设备分流作用。加强对ATM和自助终端的维护,提高ATM和自助终端的使用率,加大自助存取款一体机的宣传使用,扩大客户自助设备使用范围,以提高业务分流率,缓解银行卡柜面存取款压力。
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