建行长沙湘江支行积极贯彻上级行纪检监察工作部署，近日，研究制定2012年纪检监察工作的目标和措施，抓住四个重点，实现四个提高，力促案件防控暨双基管理工作上台阶。
一、抓条线推动，提高部门的主动性积极性。一是要求各条线迅速制定本条线的2012年案件防控暨双基管理工作子方案；二是签定目标责任状；三是将省行的56项具体措施制成表格形式落实到责任条线、到责任人；四是听取条线推动情况的阶段性汇报作为每月案防联席会的必备内容；五是开展条线的阶段性考核；六是督促条线严格落实业务风险滚动排查及检查督导机制；七是由纪委书记对推动不力的条线进行约见谈话。
二、抓基层机构负责人，提高履行“一岗双责”的能力。一是纪检监察部到每个基层机构宣讲湘江支行2012年案件防控暨双基管理工作实施方案和考评方案；二是对基层机构负责人进行一次案防知识的考试；三是继续实行基层机构负责人案防能力评价，由每年评价一次改为每半年一次；四是制定、落实基层机构自查自纠制度；五是加大违规问题整改问责的力度，实行零容忍，将问责率纳入目标管理考核指标；六是实行“案件防控和整改工作重点联系单位”制度，加强对重点联系单位的监督。
三、抓纪检监察特派员，提高履职能力。一是调整充实纪检监察特派员队伍；二是要求特派员参加业务条线的培训，全年不得少于10次；三是对各单位兼职纪检监察员开展一次履职培训；四是开展特派员之间、兼职纪检监察员之间的交叉检查；五是定期检查特派员工作记录，不定期现场检查特派员工作情况，督促特派员做实每周每月每季的工作任务；六是要求特派员参与派驻行的员工动态管理。
四、抓效能监察，提高执行力。一是开展案件防控暨双基管理工作推动情况的效能监察；二是开展三项教育的效能监察；三是开展健全四项机制的效能监察；四是开展六项治理的效能监察；五是开展29个关键风险点落实情况的效能监察。
