建行山西屯留支行各项工作提前收关

    今年以来，建行山西屯留支行紧紧依托当地经济谋发展，苦练内功全面提升服务工作，业务指标进一步提升，各项工作得到全面发展。应该一是抓住服务这一主线，以模拟演练促服务水平提升。利用晨会时间，组织规范化服务模拟演练，使员工重新认识规范化服务的深层内涵，了解精细化服务对提升网点服务品质的重要意义。二是以身先士卒精神促各项指标营销。在各项指标的营销中号召党员冲锋在前，积极主动做好营销工作，克服畏难情绪，团结互助，将集体利益摆在首位，带动全行营销氛围，圆满完成行里下达的任务，促进营销工作再上新台阶，进一步提高支行的核心竞争力。三是严格自我要求，促核算质量提高。日常工作中严格按照规范业务流程处理业务，坚决杜绝违规操作，全行员工学习上级行从业禁止规定，提高风险防范意识。四是以业务培训促整体素质增强。将日常操作规定、新业务知识归纳整理，晨会、班后会组织学习，在全行掀起业务学习热潮，提高全体员工的整体业务素质。今年以来，由于该行早谋划、早部署各项指标顺利完成，各项工作提前收关。